Auftragskalkulation in einer WfbM
Wie kalkuliere ich Produkte und Dienstleistungen???
Die betriebswirtschaftliche Seite der Führung einer WfbM verlangt vor dem Hintergrund eines härter werdenden Wettbewerbsdrucks eine aussagekräftige Kostenrechnung und eine differenzierte Auftragskalkulation mit der Ermittlung von noch verantwortbaren Preisuntergrenzen.
Dabei ist schon bei der Auftragsakquise eine detaillierte und transparente Kostenermittlung notwendig.
Ziele & Nutzen des Seminares:
Die Teilnehmer/innen lernen geeignete Kalkulations- und Preisfindungsmethoden kennen. Darüber hinaus werden die organisatorischen Voraussetzungen im Rechnungswesen für die Lieferung von geeigneten und differenzierten Kalkulationsdaten dargestellt.
Seminarthemen & Inhalte:
• Organisation der Kostenrechnung
• Vollständige Ermittlung der Kosten
• Planung des Gewinnes mit Break- even- Analyse/ Gewinnschwellenberechnung
• Ermittlung des Zielverkaufspreis TaretCosting
• Flexible Plankostenrechnung& Materialbedarfsermittlung
• Errechnung von Stunden- & Zuschlagssätzen
• Ermittlung der Preisuntergrenzen
• Kalkulationsbeispiele aus den Arbeitsbereichen zb.: Holz, Metall u.a.
Unklare Kalkulationsbeispiele aus Ihrer Praxis können gern mitgebracht werden.
Methoden:
Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Gruppenarbeit
Zielgruppe:
Werkstattleitung, Technische Leiter/innen, Produktionsleiter/innen, Abteilungsleiter, Verwaltungsleiter- & Rechnungswesen Leiter/innen WfbM
Teilnehmer: max. 18 Personen
Dozent: Michael Bräutigam Dipl. Betriebswirt
Preis: 149,00€ zzgl. MwSt. (Inkl. Seminarunterlagen, Stehkaffee mit Gebäck,
Tagungsgetränke und am Nachmittag Kaffee und Kuchen)
Veranstaltungsort:
Kolping-Bildungswerk Diözesanverband Köln e.V.
Präses-Richter-Platz 1a
51065 Köln
Beginn: 10.00 – 17.00 Uhr
Termin: 05.10.2020
Anmeldeschluss: 24.09.2020
Buchungen
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